置業(yè)公司召開公園華府項(xiàng)目預(yù)備會

  為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，確保項(xiàng)目高效啟動并順利推進(jìn)。12月15日下午，在榆商大廈置業(yè)公司召開了泰發(fā)祥·公園華府項(xiàng)目預(yù)備會。會議由總經(jīng)理助理曹東亮主持，總經(jīng)理蔣李亮、建筑公司成本部部長卜建忠以及公司各部門主管以上人員參加了預(yù)備會。

  會議以“保開盤、促銷售”為目標(biāo)，從項(xiàng)目總體開發(fā)策劃、銷售體系說明、規(guī)劃方案可行性與落地性、成本預(yù)算、財(cái)務(wù)以及決策等多方面入手，具體對工程施工、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目定位、推售節(jié)奏、規(guī)劃設(shè)計(jì)、成本管控、現(xiàn)金流、盈利等方面作了指標(biāo)承諾。各業(yè)務(wù)部門也從項(xiàng)目運(yùn)營模式、產(chǎn)品定位、銷售去化、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化等方面進(jìn)行了深入探討與交流。

  總經(jīng)理蔣李亮肯定了泰發(fā)祥·公園華府項(xiàng)目工作開展情況，并對新項(xiàng)目提出了以下要求：一是統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)溝通。認(rèn)真謀劃新項(xiàng)運(yùn)營模式、制定節(jié)點(diǎn)獎勵，確保項(xiàng)目快周轉(zhuǎn)、高品質(zhì)、高效率完成，對于曾經(jīng)出現(xiàn)過的問題，要認(rèn)真反思，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免重復(fù)犯錯。二是落實(shí)跟投、成就共享。項(xiàng)目跟投是集團(tuán)公司對大家額外的福利，充分體現(xiàn)了泰發(fā)祥“家文化”概念，讓每個(gè)人都成為項(xiàng)目的參與者、受益者。財(cái)務(wù)要細(xì)化跟投，抓緊時(shí)間結(jié)算老項(xiàng)目回款，盡快將成就共享落到實(shí)處。對新項(xiàng)目要從保守、正常、激進(jìn)三方面分析預(yù)算收益，確保跟投獎勵能夠公平、公正、合理分配。