俯首甘為孺子牛，技術(shù)創(chuàng)新勝一籌|麻黃梁煤礦選煤廠發(fā)展紀(jì)實(shí)

  麻黃梁煤礦選煤廠是榆林泰發(fā)祥礦業(yè)有限公司地面輔助生產(chǎn)部門，部門組建于2010年7月，目前選煤廠在冊(cè)人員30人，其中管理人員2人，機(jī)電維修人員12人，生產(chǎn)崗位人員12人，集控操作人員4人。其主要職能為洗選、篩分、破碎、輸送、加工煤礦井下開采出來的原料煤，為銷售客戶提供各類優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤產(chǎn)品。    

  選煤廠自建礦投產(chǎn)十年多以來，在廠長(zhǎng)劉兆文、副廠長(zhǎng)曹春雷等領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體干部職工發(fā)揚(yáng)積極進(jìn)取、甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的精神，在生產(chǎn)工作中本著“高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、規(guī)范化、創(chuàng)一流”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，用改造創(chuàng)新破解了選煤廠生產(chǎn)過程中的一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題。
  回顧選煤廠這么多年來安全、高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程，其實(shí)就是一個(gè)工藝不斷改造、技術(shù)不斷革新、管理不斷創(chuàng)新的過程。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和機(jī)電設(shè)備的技術(shù)革新，既保證了設(shè)備的安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，也實(shí)現(xiàn)了減人、降本和提效。按照選煤廠設(shè)備流程分布，從動(dòng)篩車間主廠房至煤產(chǎn)品倉(cāng)，從501篩分站至小洗煤廠，再到502破碎站，全廠共計(jì)管理運(yùn)行機(jī)電設(shè)備124臺(tái)，主要設(shè)備分為機(jī)械動(dòng)篩跳汰機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、分級(jí)篩、刮板輸送機(jī)、斗式提升機(jī)、破碎機(jī)、煤泥壓濾機(jī)、煤泥渣漿泵等。
  針對(duì)以上機(jī)電設(shè)備多、種類雜、布局分散，崗位人員少且礦井建設(shè)初期未設(shè)計(jì)配套緩沖儲(chǔ)煤倉(cāng)，正常生產(chǎn)時(shí)直接和井下綜采、綜掘生產(chǎn)系統(tǒng)同步生產(chǎn)造成生產(chǎn)壓力大等實(shí)際情況，選煤廠在多年來的生產(chǎn)過程中，既要保證全廠機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)期間低事故率、高檢修率的同時(shí)，也要大力倡導(dǎo)技術(shù)革新、降本增效，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新、創(chuàng)效和隱患排查治理等工作。

  一、深挖內(nèi)潛提效益，精簡(jiǎn)人員降成本

  2010年建礦投產(chǎn)初期，麻黃梁煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)屬于外包托管經(jīng)營(yíng)。因原生產(chǎn)承包單位首次組建生產(chǎn)隊(duì)伍，職工隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)水平、業(yè)務(wù)技能和人員素質(zhì)相對(duì)比較薄弱，為保證礦井三班全負(fù)荷生產(chǎn)，原生產(chǎn)承包單位給予選煤廠定編職工58人，其中管理人員5人，職工53人。雖然人員富余，但相比現(xiàn)在，工作效率整體偏低。
  2016年9月25日，公司在沒有影響正常礦井生產(chǎn)的情況下無縫銜接，順利收回煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)。在順利完成生產(chǎn)接管后，公司給予選煤廠定編46人，管理人員3人，職工43人，相比建礦投產(chǎn)初期人員縮減20.6%。因生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變，選煤廠機(jī)電設(shè)備也能按照計(jì)劃性、周期性地維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，加之公司提供的備品備件充足到位，全廠機(jī)電設(shè)備完好率大幅度提升，事故率也連年降低。

  2018年至今，選煤廠也根據(jù)煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，通過深度挖掘人力資源潛力，調(diào)整內(nèi)部生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，在日常生產(chǎn)中實(shí)行“巡崗式管理”，使崗位人員一人多崗，兼顧巡檢相近或相同的設(shè)備。在日常檢修中推行“兼崗式管理”，把全廠機(jī)電設(shè)備劃片到組、包機(jī)到人，培養(yǎng)機(jī)電維修人員的一專多能。通過施行以上兩種管理方法，全廠各項(xiàng)工作任務(wù)做到了更加充實(shí)高效。
  目前，選煤廠在公司接管生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)給予定編46人的基礎(chǔ)上，減人提效，縮減至目前的30人（含管理人員2名），相比減少人員34.7%。人員減少后，為公司大大節(jié)約了人力資源成本，選煤廠全廠人均工效、職工收入也得到增加，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工個(gè)人的雙贏、雙收。

  二、只有優(yōu)秀的隊(duì)伍才能打出漂亮的勝仗

  在當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)面前，為了保證持續(xù)發(fā)展的步伐不后退，選煤廠積極采取有效措施，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝，健全完善管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了逆境中持續(xù)發(fā)展，提質(zhì)提效中創(chuàng)造效益。選煤廠自從建礦投產(chǎn)至今，全廠124臺(tái)機(jī)電設(shè)備當(dāng)中，幾乎每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)都有大小程度不等的技術(shù)改造和革新優(yōu)化。
 

  2018年選煤廠動(dòng)篩車間主洗設(shè)備211、212兩套動(dòng)篩跳汰機(jī)（T8-5.5）自2011年改建投運(yùn)后，由于多年來過煤量高、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間較長(zhǎng)，造成兩臺(tái)跳汰機(jī)主要部件動(dòng)篩體、提升輪、弓形架等嚴(yán)重磨損，制約礦井生產(chǎn)。為此，選煤廠合理組織施工力量，在沒有廠家技術(shù)指導(dǎo)的情況下，歷時(shí)12天，克服了因跳汰機(jī)組裝部件外形尺寸偏大、噸位超重、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜、安裝技術(shù)精度要求高且吊運(yùn)、安裝過程風(fēng)險(xiǎn)偏大等諸多實(shí)際困難，自主圓滿地完成了動(dòng)篩車間兩套主洗煤設(shè)備T8-5.5動(dòng)篩跳汰機(jī)的大修更換工作，同時(shí)也技術(shù)革新改造了動(dòng)篩排矸系統(tǒng)和弓形架支撐梁，為公司節(jié)約了28萬元的跳汰機(jī)設(shè)備大修安裝費(fèi)用和技術(shù)改造成本，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備廠商的一致肯定與贊譽(yù)。

  三、發(fā)揮技術(shù)革新優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)效水平

  受我礦井下原煤資源、掘進(jìn)生產(chǎn)效率及洗選工藝的影響，煤矸分選效果差、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大、籽煤回收率低等突出問題，成為制約洗煤生產(chǎn)的“瓶頸”。如何通過技術(shù)改造突破瓶頸，把選煤廠打造成第二創(chuàng)效點(diǎn)，創(chuàng)造相對(duì)更大的經(jīng)濟(jì)效益，成為選煤廠亟待解決的問題。
   

  2020年5月，公司董事長(zhǎng)李自新就煤礦籽煤增產(chǎn)、增效等有關(guān)事宜落實(shí)于選煤廠。選煤廠本著早改造、早投入、早見效的原則，通過嚴(yán)密論證，立足于現(xiàn)有洗選系統(tǒng)，以穩(wěn)質(zhì)、擴(kuò)能、提量為目標(biāo)，積極開展洗煤工藝優(yōu)化。從對(duì)篩分車間303皮帶機(jī)機(jī)頭溜槽存儲(chǔ)革新改造到小洗煤廠305皮帶機(jī)增加變頻運(yùn)行技術(shù)革新改造，徹底解決了305皮帶機(jī)因設(shè)計(jì)坡度較大，夜班掘進(jìn)系統(tǒng)中產(chǎn)量較少的籽煤在皮帶工作面上附著力差和存在嚴(yán)重灑落、飛濺等問題，技術(shù)革新后實(shí)現(xiàn)了選煤廠篩分車間籽煤的增產(chǎn)量、創(chuàng)效益。
  該技術(shù)革新從2020年5月實(shí)施改造后，截止2020年12月底，累計(jì)為公司增產(chǎn)籽煤12892噸，參照煤礦2020年下半年混煤與籽煤銷售價(jià)格差42.9元/噸，累計(jì)增產(chǎn)籽煤創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益約55萬元。選煤廠技改團(tuán)隊(duì)也憑借該項(xiàng)增產(chǎn)創(chuàng)效技術(shù)革新榮獲礦業(yè)公司“技術(shù)革新優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”。

  四、榮譽(yù)背后是大家同甘共苦和艱辛付出

  在這一個(gè)個(gè)榮譽(yù)的背后，是一群默默無聞的耕作者，是一群技藝超群的演繹者，是一支先進(jìn)卓越的隊(duì)伍，也更是一個(gè)和諧互助的小家庭。他們通過多年來的不懈努力，攜手并進(jìn)，一起探索，改善了選煤廠生產(chǎn)工藝，降低了選煤廠生產(chǎn)成本，提高了選煤廠生產(chǎn)效率。用實(shí)際行動(dòng)，打造出一支備受矚目的團(tuán)隊(duì)。
  乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，奮揖揚(yáng)帆新征程。過去的十多年里，選煤廠全體職工不畏艱辛，安全，高效，保生產(chǎn)，依靠團(tuán)隊(duì)力量，連續(xù)多年出色地完成各項(xiàng)工作要求和生產(chǎn)指標(biāo)。激流勇進(jìn)，奮揖者勝。今后選煤廠全體職工將繼續(xù)沿著不忘初心、履職盡責(zé)的道路載譽(yù)前行，為泰發(fā)祥的增產(chǎn)創(chuàng)效貢獻(xiàn)自己的力量。