地產(chǎn)榆林區(qū)域 召開2022年上半年工作總結(jié)會(huì)

8月19日，地產(chǎn)榆林區(qū)域在高新華府組織召開了2022年上半年工作總結(jié)會(huì)，中層以上干部40余人參加了本次會(huì)議，會(huì)議由置業(yè)公司副總經(jīng)理曹東亮主持。

會(huì)上，曹東亮解讀了集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)榆林區(qū)域2022年度的各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)，明確了2022年各公司的經(jīng)營目標(biāo)。

各業(yè)務(wù)條線分別匯報(bào)了上半年工作總結(jié)、復(fù)盤反思、2022年下半年工作計(jì)劃及達(dá)成舉措，集團(tuán)總裁助理、地產(chǎn)榆林區(qū)域負(fù)責(zé)人蔣李亮，集團(tuán)總裁助理余潔、建筑公司總經(jīng)理劉軍、物業(yè)公司總經(jīng)理趙繼云根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

建筑公司土建工程師陳貴通過一首詩分享了他在此次“重走創(chuàng)業(yè)路采風(fēng)活動(dòng)”中的所見、所聞、所聽、所感，并為大家解讀了每句詩的含義，用親身體會(huì)感染大家再次領(lǐng)會(huì)泰發(fā)祥文化的深刻內(nèi)涵。

隨后，集團(tuán)總裁助理余潔就匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了發(fā)言。他表示，針對(duì)集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃，各板塊要進(jìn)一步完善規(guī)章制度、體系建設(shè)；集團(tuán)垂直化管理，重點(diǎn)從各板塊各公司的“痛點(diǎn)、難點(diǎn)”著手，有方向、有節(jié)奏、有重點(diǎn)的推行；榆林、西安地產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)資源共享、人才交流，推出人才培養(yǎng)方案舉措。

最后，蔣李亮傳達(dá)了集團(tuán)上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議精神，對(duì)地產(chǎn)榆林區(qū)域的工作亮點(diǎn)給予了肯定，深刻剖析了各業(yè)務(wù)條線存在的問題與不足，并就實(shí)現(xiàn)下半年“降預(yù)期、去庫存、控風(fēng)險(xiǎn)、拿好地”的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了安排部署。一是土地獲取要充分調(diào)研市場(chǎng)，根據(jù)供應(yīng)量進(jìn)行研判。二是成立老項(xiàng)目營銷團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)解決老項(xiàng)目去化的問題。三是各項(xiàng)目要嚴(yán)把工程質(zhì)量，嚴(yán)控項(xiàng)目成本。四是實(shí)行全民銷售策略，按照誰銷售誰提傭的原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。五是結(jié)合“暖陽里”公益活動(dòng)，全力打造社群文化。六是繼續(xù)擴(kuò)大抖音、快手、頭條、公眾號(hào)等媒介的宣傳推廣力度，不斷提升品牌知名度。七是聚焦住宅市場(chǎng)，堅(jiān)定中高端精品開發(fā)路線，樹立高端開發(fā)品牌形象。八是啟動(dòng)“提高客戶滿意度年”活動(dòng)和物業(yè)信息化建設(shè)，創(chuàng)新增值服務(wù)。九是西安地產(chǎn)和榆林地產(chǎn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開展人才交流、業(yè)務(wù)交流、戰(zhàn)略交流，實(shí)現(xiàn)資源共享。